1月15日，又一次站在了正邦“三會”的領獎臺上……

　　光陰荏苒，回首數年來與正邦風雨同舟的歷程，我的每一步成長都離不開集團公司的關懷與培養，也離不開領導、同事們的關心和支持?？吹阶约涸粝碌哪且淮蛏罨驕\的腳印，那些曾伴隨我成長的如煙往事，清晰地顯映在眼前，一股感激之情由然而生——感恩正邦。

　　出于集團領導的信任，2007年末我從吉安正邦飼料廠絢麗轉型，抱著以學習為基礎，以事業為追求的信念，開始組建吉安正邦禽業公司，突然到了一個陌生的行業，眼前一片空白。一個人在茫然中開始了拓荒之旅。

　　在這里，沒有繁華暄鬧的都市，只有滿目的荒山野嶺，沒有固定的辦公場所，只能租住在偏僻的小鎮，就在這樣艱苦的環境下，我們開始招募新員工、宣傳培訓、開發養戶建棚等一系列的前期準備工作。通過員工們的共同努力，在短短兩個月的時間里就發展養戶幾十戶，并比預期提前一個月投下了第一批雞苗，結合正邦在區域內的資源優勢，通過與政府的良好溝通，以最優惠的價格取得了兩處共200多畝的荒地使用權，為禽業公司未來的長遠發展描繪好宏偉的戰略藍圖。

　　在這期間，我們引進了專業化的技術團隊，制定了規范化的管理制度，出臺數據化的考核方案，研究科學的利潤結算模式，從而為公司的流程化作業奠定了堅實的基礎。

　　2008年7月禽業公司迎來了第一批成雞出欄上市，三名養戶2萬羽成雞共賺取利潤3萬多元，在這燦爛的開局背后，是我們全體員工辛苦的汗水，因為我們知道，輝煌的業績來源于我們的艱辛，唯有艱辛才是我們成功的財富基礎。是他們為公司撐起了一片藍天，他們才是公司未來發展最堅強的砥柱。

　　為響應林總裁提出的正邦集團“二次創業”的偉大戰略構想，實現企業的快速騰飛。圍繞這個目標，2008年末我們又開始組建吉安正邦食品公司。這是一次跨越，也是一次提升，為實現公司打造“從田園到餐桌”的安全生態食品產業鏈，我們在吉安區域各縣市鋪設專賣網點，加大“正邦鮮肉”綠色品牌的宣傳推廣力度，輾轉城鄉兩地，奔波于政企之間，食品公司迅速在短時間內并購及租賃了新干新達、思倍得兩家屠宰場，開發了幾十家加盟商。通過分割加工、物流配送等全方位一體化連鎖經營方式，構建了成熟的品牌效應和穩定的銷售渠道，同時與國光、甘雨亭等大型連鎖商超合作，擴大區域內市場影響力，打造出了正邦自己的綠色品牌。

　　回首2010年，我們在正邦農牧產業鏈的平臺上，取得了“二次創業”的跨越式發展，伴隨著禽業公司種雞場的順利投產和總部大樓的落成，當年成雞出欄達600萬羽，實現利潤突破百萬元大關。吉安正邦食品生鮮從城市到鄉村的銷售網點遍布贛江兩岸，“正邦鮮肉”品牌也越來越受到消費者的歡迎。

　　新年伊始，集團公司將吉安和新干兩家飼料廠聯合禽業、食品公司共同組建吉安產業鏈事業部，至此，一個綠色、安全、可溯源的“產、供、銷”一體化產業經營模型已經初具雛形。為讓這一宏偉目標早日實現，我將在新的一年中，引領我們優秀的團隊，在不斷的追求中充實自我、磨煉自我、完善自我，通過全產業鏈經營模式, 占據行業高端、建立良好的品質基礎和構筑低成本競爭優勢新格局，將吉安一體化產業鏈打造成具有產業綜合競爭力的規?；r牧龍頭企業。

　　展望未來，前程似錦，任重而道遠，是機遇更是挑戰。作為一名正邦員工，我要把困難當成一種磨煉，爭取讓自己做一朵永不停息的浪花，加強學習，拼搏進取，不斷地提升自我，超越自我，與全體員工一起共同進步，共同發展，在正邦的創業平臺上，實現我們的人生價值。